Березкин Григорий Викторович. Биография. Березкин Григорий Викторович: биография, семья, интересные факты Григорий березкин есн

Фамилия: Березкин

Имя: Григорий

Отчество: Викторович

Должность: Председатель совета директоров ГК ЕCН

Биография:

В 1988 году окончил химический факультет Московского университета по специальности «нефтехимия». В 1991 году там же окончил аспирантуру, а в 1993 году защитил диссертацию.

C 1991 года по 1994 года работал в МГУ младшим научным сотрудником.

В 1992 годувместе с Александром Мамутом и Владимиром Груздевым учредил фирму «Славянка» на базе магазина № 2 Октябрьского ОРПО, которая стала основой будущей сети супермаркетов «Седьмой континент».

В 1993 году, после того как начал заниматься торговлей нефтью, познакомился с Романом Абрамовичем, который занимался поставками нефтепродуктов из Республики Коми.

В 1994 году по протекции Абрамовича стал заместителем генерального директора «Коминефти» и одновременно её генеральным представителем в Москве. При этом руководил компанией «Мэско» — совместным предприятием «Коминефти» и РАО «Международное экономическое сотрудничество», которое одновременно было одним из ключевых акционеров «Коминефти».

В 1995 году баллотировался в качестве независимого кандидата в депутаты Государственной Думы ФС РФ.

В 1996—1997 годах возглавлял «КомиТЭК — Москва» (КТМ, сбытовая структура «КомиТЭК»), которая по поручению «Сибнефти» экспортировала нефть «Ноябрьскнефтегаза».

В 1997 году консолидировал в своих руках рычаги управления «КомиТЭК» и стал Председателем совета директоров компании. В том же году приобрёл «Евросевернефть» (38 %) и «СБ-траст» (29 %), предоставив гарантии «Национального резервного банка» (НРБ).

В 1997—1999 годах — председатель совета директоров ЗАО АКБ «Ухтабанк».

С 1997 года по 2005 год председатель правления ЗАО «Евросевернефть» (ЕСН).

В 1999 году организовал продажу холдинга «КомиТЭК» ЛУКОЙЛу. Опыт работы «Евросевернефти» Березкина с «КомиТЭКом» показал, что внешнее управление, осуществляемое специально привлечённой для этого сторонней компанией,— единственный способ вывести предприятие из кризиса и тем самым надежно защитить права акционеров столкнувшейся с трудностями компании.

В 2000 году было принято решение о приглашении «ЕСН Энерго» в качестве управляющей организации «Колэнерго». Решение было согласовано с РАО ЕЭС России. К этому времени «Колэнерго» находилось в предбанкротном состоянии: просроченная кредиторская задолженность превышала 1,3 миллиардов рублей.

В 2003 году компании «ЕСН Энерго» удалось не только стабилизировать ситуацию, но и подготовить ОАО «Колэнерго» к реформированию.

В 2003 году Берёзкин приобрёл 5 % акций РАО ЕЭС, а через год с выгодой перепродал их «Газпрому».

В 2004—2007 годах — член совета директоров РАО ЕЭС.

В 2006 году продал 49 % компании «Русэнергосбыт» (Российские железные дороги) итальянскому ENEL и более чем 200 тысячам клиентов.

С 2006 года — председатель совета директоров группы компаний ЕСН.

В 2009 году, в партнёрстве с РЖД, через компанию «Энергопромсбыт», в которой 49 % принадлежит группе ЕСН, приобрёл 76,92% % акций энергокомпании «ТГК-14» (Забайкалье).

C 2010 года — член совета директоров ОАО РЖД, председатель комиссии по электроэнергетике при РСПП.

Женат, имеет четверых детей.

Источник: Википедия

Досье:

В 1993 году Березкин познакомился с Романом Абрамовичем, который тогда занимался в Коми нефтеторговым бизнесом. Во второй половине 1994 года акционеры «Коминефти», «Ухтинского НПЗ» и «Коминефтепродукта» одобрили объединение в рамках холдинга «КомиТЭК». Сама «Коминефть» уже имела высокий статус спецэкспортера, а «КомиТЭК» - статус правительственного агента по обеспечению нефтепродуктами Коми, Архангельской области и Ненецкого АО. Деловые отношения Березкина и Абрамовича прошли проверку временем. В 1996 —1997 годах Березкин возглавлял «КомиТЭК - Москва» (КТМ, сбытовая структура «КомиТЭК»). Команда Березкина прямо работала на «Сибнефть», помогая налаживать новые сбытовые схемы. Первым делом Роман Абрамович — на целый год — отдал весь экспорт «Сибнефти» КТМ. Григорий Березкиным довел коэффициент «усушки и утруски» при подготовке нефти к транспортировке до 0,88. То есть возглавляемое Березкиным ЗАО КТМ списывало на потери 12% всей экспортируемой нефти (обычно этот показатель не превышает 4—6%). Скопленный, благодаря усилиям Березкина, капитал впоследствии пошел на выкуп контрольного пакета акций «Сибнефти» Романом Абрамовичем и Борисом Березовским.

Источник: Slon.ru, 18.05.2009

15 сентября 1999 года, когда Березкин организовал первое в России слияние двух российских нефтяных компаний НК «КомиТЭК» и НК ЛУКОЙЛ. По сведениям СМИ, это слияние было частью многоходовой операции по переделу российской нефтянки. Операция сопровождалась захватом «Транснефти» сотрудниками ОМОНа под руководством Семена Вайнштока (в то время, вице-президента ЛУКОЙЛа), передачей Роману Абрамовичу контроля над «Пурнефтегазом» и получением вездесущим Борисом Березовским крупной денежной компенсации.

Григорий Березкин, игравший в той игре роль разменной «пешки», за правильно организованное им голосование акционеров ОАО «КомиТЭК» получил 120 миллионов долларов. Крупнейший в Коми нефтегазовый актив, покупка которого сразу же увеличила запасы ЛУКОЙЛа на 25%, был «слит» Березкиным за сумму, несерьезную даже для того лихого времени — 500 миллионов долларов.

В 1988 году окончил химический факультет Московского университета по специальности «нефтехимия». В 1991 году там же окончил аспирантуру, а в 1993 году защитил диссертацию.

C 1991 года по 1994 года работал в МГУ младшим научным сотрудником.

В 1992 году[уточнить] вместе с Александром Мамутом и Владимиром Груздевым учредил фирму «Славянка» на базе магазина № 2 Октябрьского ОРПО, которая стала основой будущей сети супермаркетов «Седьмой континент».

В 1993 году, после того как начал заниматься торговлей нефтью, познакомился с Романом Абрамовичем, который занимался поставками нефтепродуктов из Республики Коми.

По протекции Романа Абрамовича в 1994 году стал заместителем генерального директора «Коминефти» и одновременно её генеральным представителем в Москве. При этом руководил компанией «Мэско» - совместным предприятием «Коминефти» и РАО «Международное экономическое сотрудничество», которое одновременно было одним из ключевых акционеров «Коминефти».

В том же году на базе «Коминефти», Ухтинского НПЗ и «Коминефтепродукта» был создан холдинг «КомиТЭК».

В 1995 году баллотировался в качестве независимого кандидата в депутаты Государственной Думы ФС РФ.

В 1996-1997 годах Берёзкин возглавлял «Коми ТЭК - Москва» (КТМ, сбытовая структура «КомиТЭК»), которая по поручению «Сибнефти» экспортировала нефть «Ноябрьскнефтегаза».

В 1997 году консолидировал в своих руках рычаги управления «КомиТЭК» и стал Председателем совета директоров компании. В том же году приобрёл «Евросевернефть» (38 %) и «СБ-траст» (29 %), предоставив гарантии «Национального резервного банка» (НРБ).

В 1997-1999 годах работал председателем совета директоров ЗАО АКБ «Ухтабанк».

С 1997 года по 2005 год председатель правления ЗАО «Евросевернефть» (ЕСН).

В 1999 году организовал продажу холдинга «КомиТЭК» «ЛУКойлу». Опыт работы «Евросевернефти» (компании Г. В. Березкина) с «КомиТЭКом» показал, что внешнее управление, осуществляемое специально привлечённой для этого сторонней компанией,- единственный способ вывести предприятие из кризиса и тем самым надежно защитить права акционеров столкнувшейся с трудностями компании.

В 2000 году было принято решение о приглашении «ЕСН Энерго» в качестве управляющей организации. Решение было принято собранием акционеров ОАО «Колэнерго» 14 июня 2000 года по согласованию с РАО «ЕЭС России». К этому времени «Колэнерго» находилось в предбанкротном состоянии: просроченная кредиторская задолженность превышала 1,3 млрд руб.

В 2003 году компании «ЕСН энерго» удалось не только стабилизировать ситуацию, но и подготовить ОАО «Колэнерго» к реформированию. Внедрение эффективной системы финансового учёта и бюджетирования, упорядочение энергосбытовой деятельности позволили компании полностью погасить просроченную кредиторскую задолженность, улучшить финансовые показатели.

В 2003 году Берёзкин приобрёл 5 % акций РАО ЕЭС, а через год с выгодой перепродал их «Газпрому».

С 2004 года по 2007 год член совета директоров РАО ЕЭС.

В 2006 году продал 49 % компании «Русэнергосбыт» (Российские железные дороги)итальянскому ENEL и более чем 200 тысячам клиентов, среди которых системообразующие корпорации России, малые и средние предприятия, население.

С 2006 года по настоящее время председатель совета директоров группы компаний «ЕСН».

В 2009 году, в партнёрстве с РЖД, через компанию «Энергопромсбыт», в которой 49 % принадлежит группе «ЕСН», приобрёл 76,92% % акций энергокомпании «ТГК-14» (предприятия расположены в Забайкалье).

C 2010 года является членом совета директоров ОАО «РЖД», Председателем комиссии по электроэнергетике при РСПП.

Работа в Российском союзе промышленников и предпринимателей

С 2000 года член правления Российского союза промышленников и предпринимателей, с 2008 года - член бюро правления РСПП, с 2010 года - председатель комиссии по электроэнергетике при РСПП.

На заседаниях комиссии под председательством Г. В. Берёзкина рассматривались предложения о внесении изменений в законодательные акты для обеспечения эффективного развития электроэнергетического комплекса РФ, исключения существенного роста цен на электроэнергию для промышленных потребителей. Обсуждались также вопросы о возможности заключения и корректного учёта в торговой системе оптового рынка свободных двухсторонних договоров на поставку электроэнергии, участия в оптовом рынке конечных потребителей, а также независимых энергосбытовых компаний на территории неценового оптового рынка. Рассматривалась возможность нормативного закрепления права потребителей осуществлять выбор тарифа на услуги по передаче, а также исключить избыточные штрафные санкции за превышение заявленной величины мощности.

Собственность

В собственности и под контролем Берёзкина:

• 50,5 % акций «Русэнергосбыта» (По данным справочника компаний Делового портала www.vedomosti.ru: группа ЕСН Григория Берёзкина (51 %), ENEL (49 %)).
• Уярский железнодорожный нефтеналивной терминал (ООО «НТ-сервис»).
• Инжиниринговые компании «Инженерный центр ЕЭС» и «Энергоаудитконтроль».
• 38 % акций ТГК-14 (через «Энергопромсбыт», где группе ЕСН Берёзкина принадлежит 49 %).

Среди медийных активов:

• Издательский дом «Комсомольская правда».
• Медиа-компания «РЖД-Партнёр».
• Журнал «Энергетика сегодня».
• Газета «Метро».

Скандалы

По информации «Новой газеты», Григорий Берёзкин имеет весьма неоднозначную репутацию в деловых кругах: так, бывший министр топлива и энергетики РФ Виктор Калюжный фактически обвинил Григория Берёзкина в махинациях, связанных с добычей нефти, которые привели к упразднению компании «КомиТЭК»: «Кто в Коми раньше занимался нефтедобычей? Григорий Берёзкин, который за всю свою жизнь ни к одной скважине близко не подходил, а только махинировал денежными потоками. Его команде было наплевать на техническое производство - насоздавали десятки структур, растащили весь „КомиТЭК“ на клочки!».

В 2002 году государство решило усилить контроль над якутским алмазодобывающим концерном «АЛРОСА», но столкнулось с протестом местных властей. Григорий Берёзкин попытался заработать на этой ситуации, начав переговоры о приобретении 5 % акций «АЛРОСА» у Фонда социальных гарантий военнослужащим при Правительстве России. В ответ Министерство имущественных отношений решило полностью ликвидировать фонд. Спор продолжался до конца 2002 г. и разрешился в пользу государства после личного вмешательства Алексея Кудрина.

Берёзкин пытался приобрести акции телеканала «НТВ», однако в итоге контроль над СМИ получил «Газпром-Медиа». Компания «Русэнерготелеком», которая на 75 % принадлежит «Группе ЕСН», пытается завладеть частотами для развёртывания связи 4G на территории России. По мнению экспертов, для приобретения «Группа ЕСН» пытается задействовать административный ресурс.

Компания «Русэнергосбыт», принадлежащая Григорию Берёзкину, поставляла концерну «Газпром» электроэнергию по цене на 60 % выше рыночной стоимости.

Семья

Женат, имеет четверых детей.

Григорий Березкин владеет гигантским ангаром в Москве, где хранит десятки ретро автомобилей и батут, на котором любит иногда попрыгать.

Мы рассказываем о значимых фигурах российского бизнеса. Герой сегодняшнего выпуска – Григорий Березкин, владелец группы компаний ЕСН.

Григорий Березкин родился 9 августа 1966 года в Москве. Его отец, Виктор Березкин, был одним из самых известных хромотографистов (отрасль органической химии – прим. ред.) России. Работать сын начал в восьмом классе, убирая подземный переход на площади Гагарина. Сначала Григорий пошел по стопам отца и с красным дипломом окончил химический факультет МГУ по специальности «нефтехимия». Затем работал в университете, писал диссертацию и защитил ее в 1993 году.

В бизнес Березкин пришел в 1989 году, когда вместе с друзьями по университету зарегистрировал кооператив и делал IT-системы для нефтеперерабатывающих заводов на Урале и в Сибири. Затем начался первый крупный проект – кабельное дело.

«Сибкабель»

Переработка кабеля для нефтепогружных заводов была прибыльной идеей, так как в 90-е в России его не хватало. В некоторых местах добычи даже нечем бывало заменить. Поэтому Березкин вложил в проект деньги, заработанные на кооперативе, и оборудовал завод «Сибкабель», попутно собирая и перерабатывая кабель по всей стране. Он продавал его в обмен на нефть, став трейдером. Бизнес продолжался два года.

Так я познакомился со всеми нефтяниками в стране. – говорит Березкин в интервью «Ъ» . – Этот бизнес очень быстро рос, был успешным, и как раз в то же время открылась возможность приватизации нефтяных компаний. Открылся новый рынок, и я вошел в него.

В 1994 году он стал заместителем генерального директора «Коминефти», а годом ранее познакомился с Романом Абрамовичем. Компания Березкина экспортировала нефть «Сибнефти», у истоков которой стоял Абрамович. В 1997 году государство выставило «Сибнефть» на продажу, и «КомиТЭК» (управляющая компания «Коминефти») участвовала в конкурсе. Но победил Абрамович, который купил компанию и решил торговать нефтью самостоятельно. На этом и закончились партнерские отношения между ним и Березкиным.

В 1998 году добыча «Коминефти» превысила 6 млн тонн, и вскоре компанию продали «Лукойлу».

РАО «ЕЭС России»

В начале 2000-х Григорий, чью команду структурировали в отдельную управляющую компанию ЕСН, решил участвовать в реформации РАО «ЕЭС России». Он встретился с Анатолием Чубайсом, который доверил ему управление «Колэнерго». В итоге компания вышла на рынки Норвегии и Финляндии, а вскоре Березкин зарегистрировал первую энергосбытовую компанию. В его управление «Колэнерго» выплатила кредиторские задолженности, увеличила капитальные вложения. Также в отрасль была привлечена первая зарубежная энергокомпания – итальянская Enel. Но контракт с РАО «ЕЭС России» был подписан на три года и закончился в 2003 году, хотя Березкин до упразднения фирмы входил в совет директоров.

5 фактов о Григории Березкине:

1. Березкин занимает 125-е место в списке Forbes.
2. На 2017 год его капитал оценивают в $800 миллионов.
3. «Русэнергосбыт» поставляет электроэнергию в 68 регионов России.
4. Березкин пишет научные статьи по химии.
5. В 2017 году Березкин у Михаила Прохорова РБК.

«Газпром»

После работы с «Колэнерго» Березкин взялся за новый проект, теперь уже с «Газпромом». У него была идея покупки акций РАО ЕЭС, на которую в «Газпром» согласились. При этом также скупались акции дочерних компаний РАО ЕЭС, и был создан «Газпром энергохолдинг».

Еще одна заслуга Березкина состоит в том, что трейдерская дочерняя компания РАО ЕЭС «Русэнергосбыт» стала посредником в покупке энергии для «Газпрома».

В 2006 году Березкин покинул «Газпром», через год компания отказалсь от услуг «Русэнергосбыта».

РЖД

Еще работая с «Газпромом», Березкин предложил услуги РЖД и в 2004 году получил право на поставки электроэнергии компании. В 2008 году в партнёрстве с РЖД, через компанию «Энергопромсбыт», он приобрёл 76, 92% акций энергетической компании «ТГК-14», которая была единственным поставщиком электроэнергии в Забайкальском крае и Бурятии. С 2010 года Григорий является постоянным членом совета директоров ОАО «Газпром».

На сегодняшний день Березкину принадлежит 50,5% акций «Русэнергосбыта». Объем сбыта компании вырос в 2,5 раза за десять лет.

Григорий Березкин с женой. Фото:

Медиабизнес – «Комсомольская правда» и РБК

Медиабизнес давно привлекал Березкина. Поэтому в 2007 году он выкупил основной пакет акций «Комсомольской правды». Помимо неё он владеет частью газеты «Метро», а в этом году у Михаила Прохорова РБК. Также Березкин пытался приобрести российский Forbes, но издание получил владелец Artcom Media Алексей Федотов. В общей сложности Березкину принадлежит пять изданий.

Березкин не перестаёт заниматься наукой. Он – член попечительского совета МГУ, кандидат наук по химии.

Цитаты

Кто я? Хороший вопрос. Я, как и все мы, пытаюсь познать этот мир, осознать его, понять, как он устроен. Я бы очень хотел внести в него свой вклад. Думаю, пару раз мне это удавалось. А наиболее соответствующий моему характеру метод познания мира - предпринимательская деятельность. Если б я жил в какое-то другое время, возможно, метод был бы другим, но смысл остался бы прежним: всю свою жизнь я создаю что-то новое. Мне повезло, я прожил несколько жизней. Жизнь советского ученого, в то время это меня очень увлекало. А потом окунулся совсем в другую жизнь, и бизнес для меня оказался интереснее науки.

В мире на самом деле много денег для развития бизнеса, главное – найти правильные идеи.

Скорость развития, например, IT-бизнеса в разы выше, чем нефтяного. Ты отстаешь. Самый простой способ сократить дистанцию, уплотнить время – через медиа. Это полезная связь с реальностью, необходимая пуповина, соединяющая тебя с миром. Все поглощают информацию. Если ты в этой цепочке стоишь ближе к центру процесса, то вокруг тебя ее больше.

Березкин Григорий Викторович - частный инвестор, владелец группы компаний ЕСН. Кандидат химических наук.

Активы

Основные активы Григория Березкина сосредточены:

• нефтяная промышленность и электроэнергетика (группa компаний ЕСН).

Состояние

Собственность

В собственности и под контролем Григория Берёзкина:

• ООО «Русэнергоресурс» (100%);
• ООО «Русэнергосбыт» (51%);
• ООО «Русэнергосбыт М» (100%);
• ООО «Энергопромсбыт» (49%);
• инжиниринговые компании «Инженерный центр ЕЭС» и «Энергоаудитконтроль»;
• нефтеналивные терминалы в Уяре (100%) и Сковородино (50%);
• телекоммуникационная компания «Русэнерготелеком» (75%);
• ИД «Комсомольская правда» (85%), московская газета «Метро» и ИД «РЖД-Партнер» (80%), журнал «Энергетика сегодня» ;
• ЗАО «АВТ Инвест» (100% акций);
• «ЛДВ пресс» .

Биография

Образование

1988 г. - окончил химический факультет Московского государственного университета по специальности «Нефтехимия».

1991 г. - окончил аспирантуру Московского государственного университета.

1993 г. - защитил диссертацию.

Научная степень

Кандидат химических наук.

Карьера

1991-1994 гг. - младший научный сотрудник в Московском государственном университете.

1992 г. - вместе с Александром Мамутом и Владимиром Груздевым учредил фирму «Славянка» на базе магазина № 2 Октябрьского ОРПО, которая стала основой будущей сети супермаркетов «Седьмой континент».

1993 г. - после того как начал заниматься торговлей нефтью, познакомился с Романом Абрамовичем, который занимался поставками нефтепродуктов из Республики Коми .

1994 г. - заместитель генерального директора «Коминефти» и одновременно её генеральный представитель в Москве. При этом руководил компанией «Мэско» - совместным предприятием «Коминефти» и РАО «Международное экономическое сотрудничество», которое одновременно было одним из ключевых акционеров «Коминефти».

1994 г. - на базе «Коминефти», Ухтинского НПЗ и «Коминефтепродукта» был создан холдинг «КомиТЭК».

1996-1997 гг. - генеральный директор ЗАО «Коми ТЭК-Москва» (сбытовая структура «КомиТЭК»), которая по поручению «Сибнефти» экспортировала нефть «Ноябрьскнефтегаза».

1997 г. - председатель совета директоров ОАО Нефтяная компания «КомиТЭК».

1997 г. - приобрёл «Евросевернефть» (38 %) и «СБ-траст» (29 %), предоставив гарантии «Национального резервного банка» (НРБ).

1997-1999 гг. - председатель совета директоров ЗАО АКБ «Ухтабанк».

1998-1999 гг. - член совета директоров ЗАО «Нобель Ойл».

1997-2000 гг. - председатель правления ЗАО «Евросевернефть» (группa компаний ЕСН).

1998-2000 гг. - член совета директоров ЗАО «Север ТЭК».

1999 г. - организовал продажу ОАО Нефтяная компания «КомиТЭК» компании «ЛУКойл» .

1997-2000 гг. - председатель правления ЗАО «Евросевернефть».

2000 г. - генеральный директор ООО «ЕCН-Энерго».

2003 г. - приобрел 5 % акций РАО «ЕЭС России».

2004 г. - перепродал 5 % акций РАО «ЕЭС России» «Газпрому».

2004-2007 гг. - член совета директоров РАО «ЕЭС России» .

2006 г. - продал 49 % компании итальянскому ENEL и более чем 200 тысячам клиентов, среди которых системообразующие корпорации России, малые и средние предприятия, население .

2006 г. - председатель совета директоров группы компаний ЕСН.

2009 г. - приобрёл акции энергокомпании «ТГК-14» (предприятия расположены в Забайкалье) .

2010 г. - заявил о намерении продать акции энергокомпании «ТГК-14» .

2010 г. - член совета директоров ОАО «РЖД», председатель комиссии по электроэнергетике при РСПП .

Общественно-политическая деятельность

1995 г. - баллотировался в качестве независимого кандидата в депутаты Государственной Думы ФС РФ.

2000 г. - член правления РСПП.

2008 г. - член бюро правления РСПП.

2010 г. - председатель комиссии по электроэнергетике при РСПП.

Скандалы

В 2002 году государство решило усилить контроль над якутским алмазодобывающим концерном «АЛРОСА», но столкнулось с протестом местных властей. Григорий Берёзкин попытался заработать на этой ситуации, начав переговоры о приобретении 5 % акций «АЛРОСА» у Фонда социальных гарантий военнослужащим при Правительстве России. В ответ Министерство имущественных отношений решило полностью ликвидировать фонд. Спор продолжался до конца 2002 г. и разрешился в пользу государства после личного вмешательства Алексея Кудрина.

Берёзкин пытался приобрести акции телеканала «НТВ», однако в итоге контроль над СМИ получил «Газпром-Медиа» .

Компания ООО «Русэнергосбыт», принадлежащая Григорию Берёзкину, поставляла концерну «Газпром» электроэнергию по цене на 60 % выше рыночной стоимости .

Григорий Березкин владеет гигантским ангаром в Москве, где хранит десятки ретро автомобилей и батут, на котором любит иногда попрыгать.

Семейное положение

Женат, четверо детей .

Примечания

1. Богатейшие бизнесмены России - 2011
2. Богатейшие бизнесмены России - 2012
3. Григорий Березкин пересел на "Метро"
4. ригорий Березкин расстался с Гульжан Молдажановой
5. Григорий Березкин вовремя не сгруппировался
6. 6,0 6,1 6,2 Григорий Березкин
7. У РАО ЕЭС оказался богатый выбор кандидатов в совет директоров
8. РусЭнергоСбыт: О компании
9. РЖД возвращается в энергетику
10. Григорий Березкин отказался от своих слов. Он все-таки продает ТГК-14
11. Комиссия по электроэнергетике
12. У Yota пытаются отобрать частоты
13. ТОЛЬКО ДАЙТЕ ВЫШКУ...
14. Рейтинг высших руководителей-2010

БИОГРАФИЧЕСКИЕ СВЕДЕНИЯ

Родился в 1966 г. В 1988 г. окончил химический факультет МГУ им. М.В.Ломоносова по специальности "нефтехимия". В 1993 г. защитил диссертацию, кандидат химических наук.

Жена Елена. Три дочери – Анна, София и Арина.

СТАНОВЛЕНИЕ БИЗНЕСА

В мае 1992 г. Березкин вместе с Александром Мамутом и Владимиром Груздевым учредили фирму "Славянка" на базе магазина №2 Октябрьского ОРПО (Ленинский проспект, дом 61/1). Этот торговый объект стал одним из первых камней в фундаменте сети "Седьмой континент".

В феврале 1994 г. Березкин стал заместителем генерального директора "Коминефти" и одновременно ее генеральным представителем в Москве, а также возглавил фирму "Мэско" – совместное предприятие этой компании и крупного трейдера – РАО "Международное экономическое сотрудничество", который одновременно был одним из ключевых акционеров "Коминефти".

Березкин последовательно позиционировал себя в качестве антикризисного менеджера. Всю первую половину 1990-х нефтяной комплекс Коми находился под угрозой банкротства. В 1994 г. случилась авария на нефтепроводе Возей – Головные сооружения и большой разлив нефти под Усинском, для ликвидации которых были привлечены целевые займы Всемирного банка и ЕБРР. Одновременно с приходом Березкина в "Коминефти" начинается консолидация акционерного капитала. В 1994 г. компания провела серию выпусков дополнительных акций, увеличив свой капитал в 15 раз. Эти действия вызвали недовольство портфельных инвесторов, поскольку явно были направлены на их вытеснение.

В этот период Березкин знакомится с Романом Абрамовичем, который тогда занимался в Коми нефтеторговым бизнесом. Во второй половине 1994 г. акционеры "Коминефти", "Ухтинского НПЗ" и "Коминефтепродукта" одобрили объединение в рамках холдинга "Коми ТЭК". Сама "Коминефть" уже имела высокий статус спецэкспортера, а "Коми ТЭК" – статус правительственного агента по обеспечению нефтепродуктами Коми, Архангельской области и Ненецкого АО. Деловые отношения Березкина и Абрамовича прошли проверку временем. В 1996 – 1997 гг. Березкин возглавлял "Коми ТЭК – Москва" (КТМ, сбытовая структура "Коми ТЭК"), которая по поручению "Сибнефти" экспортировала нефть "Ноябрьскнефтегаза", продав в общей сложности 4 млн т сырья – 27% от объема добычи предприятия.

В 1997 г. Березкин консолидирует в своих руках рычаги управления "Коми ТЭК". В январе – апреле госпакеты акций холдинга на аукционах приобрели "Евросевернефть" (38%) и "СБ-траст" (29%), предоставив гарантии "Национального резервного банка" (НРБ). Председатель правления НРБ Александр Лебедев и заместитель Березкина в КТМ Александр Корсик вместе работали в посольстве СССР в Великобритании. Пост председателя совета директоров "Коми ТЭК" Березкин сохранял за собой вплоть до сентября 1999 г., когда холдинг был продан "Лукойлу". В результате сделки Березкин получил пакет акций компании Алекперова. В 2001 г. Березкин был включен в список кандидатов в состав совета директоров "Лукойла" от миноритарных акционеров, но не набрал необходимого количества голосов. В 1998 г. он пытался расширить свое присутствие в нефтяном секторе, став претендентом на пост внешнего управляющего "Роснефти", но уступил Зие Бажаеву.

С тех пор Березкин специализируется на электроэнергетике. В 1999 г. он сокращает название "Евросевернефть" до "ЕСН" и спустя некоторое время получает от правления РАО "ЕЭС" мандат на управление "Колэнерго" (Мурманская область) на четыре года.

В 2002 г. ЕСН объявила о планах по созданию СП с итальянской ENEL для участия в приватизации генерирующих компаний. Через два года Березкин в альянсе с ENEL подает заявку на тендер по выбору управляющего "Северо-Западной ТЭЦ" и одерживает победу. В 2007 г. контракт закончился и станция вошла в состав "Интер РАО ЕЭС". В 2006 г. ENEL приобрела 49,5% подконтрольной ЕСН компании "Русэнергосбыт" – крупного оптового поставщика электроэнергии, среди клиентов которого к тому времени уже были "Газпром" и РЖД. Для укрепления отношений с газовой монополией Березкин к 2004 г. собрал в ее интересах 5,3% акций РАО ЕЭС. Однако в 2007 г. "Газпром" расторг контракт с "Русэнергосбытом", а Березкина не переизбрали в совет директоров энергохолдинга. Лишь спустя два года ЕСН восполнила потерю, заменив "Транснефтьсервис-С" в качестве поставщика электричества для "Транснефти".

Сотрудничество Березкина с РЖД оказалось более долговечным. В январе 2006 г. группа ЕСН приобрела 80% петербургского издательства "РЖД Партнер" с намерением создать издательский холдинг на базе активов РЖД. В середине 2008 г. компании совместно приобрели 49,3% акций ТГК-14. А в ноябре "Русэнергосбыт" и РЖД подписали меморандум о намерениях, предусматривающий поставку электроэнергии на основе 15-летних договоров.

ТЕКУЩЕЕ СОСТОЯНИЕ ДЕЛ

Григорий Березкин владеет 50,5% "Русэнергосбыта", Уярским железнодорожным нефтеналивным терминалом (ООО "НТ-сервис"), инжиниринговыми компаниями "Инженерный центр ЕЭС" и "Энергоаудитконтроль". Среди медийных активов – издательские дома "Комсомольская правда" и "РЖД-Партнер", журнал "Энергетика сегодня", газета "Метро".

Через компанию "Энергопромсбыт" ЕСН совместно с РЖД владеет 76,9% акций ТГК-14. Последний пакет – 27,7% – был приобретен в мае 2009 г. у "Норильского Никеля". В "Энергопромсбыте" ЕСН принадлежит 49%.

УЧАСТИЕ В ПОЛИТИКЕ

В 1995 г. Григорий Березкин был независимым кандидатом в депутаты Государственной Думы от Университетского избирательного округа №201. Проиграл Павлу Буничу, который также баллотировался как независимый кандидат, но после выборов примкнул к фракции "Наш дом – России".

КОНФЛИКТЫ

В 1999 г. Счетная палата России провела проверку "Коми ТЭК" за 1997 – 1998 гг. В отчете аудиторов отмечено, что переход права пользования недрами с "Коминефти" на "Коми ТЭК" был осуществлен с нарушениями законодательства. Кроме того, в лицензионных соглашениях были неправомерно определены ставки платы за недра. Также компания нарушила условия использования доходов от реализации дополнительной квоты на экспорт нефти: вырученные средства лишь частично были направлены на погашение задолженности по платежам в федеральный бюджет. Отмечалось также, что бухгалтерская документация "Коми ТЭК" велась в Москве, что мешало налоговым органам по месту регистрации компании контролировать правильность исчисления платежей при пользовании недрами. Впрочем, отчет Счетной палаты негативных последствий для Березкина не имел.
В начале 2001 г. коллектив телеканала НТВ, принадлежавшего опальному Владимиру Гусинскому, предпринимал лихорадочные попытки избежать поглощения со стороны холдинга "Газпром-Медиа". Березкин выступил организатором международного инвестиционного альянса, включавшего фонды Теда Тернера и Джорджа Сороса. Однако попытка стать "белым ангелом" сорвалась.

Летом 2001 г. компания "Континенталь-Инвест" выставила на продажу контрольный пакет Усть-Илимского ЛПК. На акции сразу же нашелся претендент – "Илим Палп", представлять интересы которого взялся Березкин. В обмен на содействие в приобретении комбината ЕСН рассчитывала получить блокирующий пакет крупнейшего российского целлюлозного холдинга. Но "Илим Палп" смог приобрести лишь часть доли "Континеталь-Инвеста", другая отошла Олегу Дерипаске. Это дало старт длительному конфликту между "Базовым элементом" и "Илим Палп".

В июле 2001 г. Анатолий Чубайс предложил главе "Мосэнерго" Александру Ремезову добровольно оставить свой пост, но получил отказ. Тогда РАО ЕЭС инициировало проведение внеочередного собрания акционеров с целью назначения нового генерального директора. Одним из претендентов был Григорий Березкин, но в итоге он не получил ни одного голоса в свою поддержку. В 2005 г. ENEL и ЕСН заявляли о готовности участвовать в приватизации "Мосэнерго", но в итоге компания досталась "Газпрому".

Весной 2001 г. Алексей Миллер, только что возглавивший "Газпром", взял курс на возврат концерну утраченных активов. Одним из них была компания "Пургаз" – оператор Губкинского месторождения, контролировавшийся "Итерой". Для защиты своих интересов "Итера" привлекла у ЕСН кредит под залог спорных 32% акций "Пургаза". Благодаря этому "Итере" в марте 2002 г. удалось добиться от "Газпрома" выплаты справедливой стоимости своей доли.

В 2002 г. федеральное правительство озаботилось усилением госконтроля над компанией "АЛРОСА", но столкнулось с серьезным сопротивлением властей Якутии. Григорий Березкин попытался заработать на этой ситуации, начав переговоры о приобретении 5% акций алмазодобывающей компании у Фонда социальных гарантий военнослужащим при правительстве России. В ответ Министерство имущественных отношений приняло решение о ликвидации фонда. Спор продолжался до конца 2002 г. и разрешился в пользу государства после личного вмешательства Алексея Кудрина.

ХРОНОЛОГИЯ

07.1991 - 10.1994 МГУ им. М.В. Ломоносова, младший научный сотрудник

02.1994 - 06.1996 АООТ "Коминефть", заместитель генерального директора

1994 АОЗТ "Мэско", генеральный директор

06.1996 - 08.1997 ЗАО "Коми ТЭК-Москва", генеральный директор

05.1997 - 09.1999 ОАО Нефтяная компания "Коми ТЭК", председатель совета директоров

06.1997 - 04.1999 ЗАО АКБ "Ухтабанк", председатель совета директоров

02.1998 - 11.1999 ЗАО "Нобель Ойл", член совета директоров

06.1998 - 2000 ЗАО "Север ТЭК", член совета директоров

04.1999 - 05.2000 ОАО "Ухтабанк", член совета директоров

11.1997 - 2005 ЗАО "Евросевернефть" (ЕСН), генеральный директор

2000 - 2005 ООО "ЕCН-Энерго", генеральный директор

06.2004 - 06.2007 РАО "ЕЭС России", член совета директоров

2006 Группа компаний "ЕСН", председатель совета директоров