Лев левиев. Алмазный король бежит прочь из россии. Лев леваев начинает масштабную стройку жилья за мкад

Лев Авнерович Леваев (Лейба, Лёва, Lev Leviev) родился 30 июля 1956 года в Узбекской ССР, в Ташкенте (по другим данным - в Самарканде) в семье бухарских евреев-хасидов (сторонников учения Любавичского Ребе).

В 1971 году семья Леваевых эмигрировала в Израиль, где Лев Леваев начал работать рядовым огранщиком алмазов. После службы в армии Леваев открыл собственную гранильную мастерскую, а в 1977 году – гранильный завод. Интенсивному развитию бизнеса Леваева способствовал удачный брак (в 1976 году) с дочерью крупного бизнесмена, также специализировавшегося в этой отрасли. В 80-е годы Леваев сумел расширить свой бизнес до 12 небольших производств, где активно начал использовать новейшие технологии для обработки алмазов. Уже в 1986 году Леваев был признан лучшим предпринимателем алмазной отрасли Израиля, а в 1987 году стал сайтхолдером корпорации De Beers. Из числа сайтхолдеров компании Леваев был исключен в 1995 году - по некоторым данным, в связи с участием в "сером" экспорте сырых алмазов из фондов Гохрана СССР.

В конце 80-х Леваев начал вести бизнес в Африке, где как глава консорциума Africa Israel вел самые различные переговоры, торговал оружием и алмазами. В 1997 году через компанию DIUMONTY он стал обладателем 18 процентов акций ГРО "Катока" (Catoca Mining Company) и уже в 1999 году через совместное с ангольским правительством предприятие Ascorp (Angola Selling Corporation, "Аскорп") стал контролировать весь экспорт алмазов из Анголы. В 2003 году Леваев лишился эксклюзивного права на экспорт ангольских алмазов, однако его бизнес в Анголе продолжил успешно развиваться. При этом бизнесмен вел дела и в других странах Африки, в частности в Намибии и ЮАР, а некоторые эксперты даже заявляли о том, что одной из целей Леваева является контроль над всеми алмазными месторождениями на Африканском континенте.

Алмазный бизнес Леваев вел и в России, где начал работать еще в конце 80-х годов в качестве представителя De Beers. В 1989 году Главное управление драгоценных металлов и алмазов (Главалмаззолото) выбрало Леваева в качестве израильского партнера для первого совместного гранильного предприятия в СССР. В том же году было зарегистрировано совместное предприятие "Руиз Даймондс", единоличным хозяином которого спустя некоторое время стал Леваев. В начале 90-х годов он купил Московский ювелирный завод, а в 1996 году в Перми была зарегистрирована ограночная фирма - ЗАО "Кама – Кристалл", 49 процентов которой принадлежали Леваеву. В 2006 году подконтрольная Леваеву компания LL International называлась владельцем 53 процентов ООО "Кама-Кристалл", а в июне того же года администрация Пермской области объявила о намерении продать структурам Леваева принадлежащие ей 22,1 процента акций "Кама-Кристалл". Писали СМИ и о связи Леваева с алмазным бизнесом в Якутии. Известно, что его "Руиз Даймондс" стала крупнейшим сайтхолдером "АЛРОСы" и практически монопольным покупателем алмазов, добываемых совместным предприятием "АЛРОСы" и администрации Анабарского района Якутии - ОАО "Алмазы Анабара". Упоминалось в связи с этим еще одно российское гранильное предприятие, контролируемое Леваевым – ООО "Алми Диам", которое занималось закупкой алмазов у якутского добывающего предприятия ОАО "Нижнеленское". Рассуждая об алмазном бизнесе Леваева, СМИ упрекали его в том, что израильский бизнесмен разорил гранильные заводы в России, а часть "купил или погрузил в спячку", тем самым заставив "АЛРОСу" продавать сырье созданным вместо них мелким гранильным производствам самого Леваева. По некоторым данным, такая ситуация позволила предпринимателю "легализовать контрабандный вывоз алмазов на огранку в Израиль".

По мнению аналитиков, в последние годы Леваев занимался созданием вертикально-интегрированного алмазного бизнеса. Однако, по данным СМИ на 2005 год, холдинг Lev Leviev Group включал в себя не только предприятия по добыче и огранке алмазов, но и "десятки компаний, занимающихся строительством, недвижимостью, энергетикой, туризмом, производством пляжной одежды". Говоря о "неалмазном бизнесе" Леваева, СМИ также писали о принадлежащем Леваеву многопрофильном холдинге Africa Israel Investments. В частности, сообщалось, что интересы леваевской Africa Israel Group распространялись также на жилищное и промышленное строительство, индустрию туризма и отдыха, некоторые отрасли тяжелой промышленности, телекоммуникации, связь и СМИ, некоторые отрасли легкой промышленности, нефтепереработку, торговые сети во многих странах мира. По данным на 2008 год, Леваев занимал пост председателя совета директоров Africa Israel Group, а также возглавлял советы директоров Africa Israel Investments Ltd. и Africa Israel Properties Ltd. На сайте холдинга Леваев упоминался как глава компании Africa Israel.

В прессе много писали и о девелоперских проектах бизнесмена, в том числе и о проектах в России. Компания Леваева AFI Development (до апреля 2007 года - Donkamill Holdings Limited) была создана в 2001 году для управления российскими активами Africa Israel Investment Ltd. Среди самых известных проектов компании в прессе фигурировали торговый центр в "Москва-Сити", жилой район в Одинцове (450 тысяч квадратных метров), бизнес-парк "Косинская плаза" и другие. В январе 2008 года Леваев вошел в совет директоров AFI Development и стал его неисполнительным председателем. Как девелопер Леваев известен и в других странах. В частности, в СМИ упоминались намерения Леваева вложить около 1 миллиарда долларов в строительство развлекательных и офисных комплексов в США – в Нью-Йорке, Далласе и Сан-Антонио.

Леваев - президент Федерации еврейских общин СНГ и глава "Конгресса бухарских евреев Израиля". Предприниматель активно занимается благотворительностью и поддержкой ортодоксального иудаизма. Он один из самых богатых людей планеты: в марте 2008 года в рейтинге миллиардеров, составленном журналом Forbes, Леваев фигурировал под номером 227 (его состояние оценивалось в 4,5 миллиарда долларов.

Родился 30 июля 1956 г. в г. Ташкенте Узбекской ССР, в семье евреев - сефардов, хасидов по вероисповеданию. Отец Авнер Леваев, работник торговой сети, был лидером местной хасидской общины, духовным руководителем - цадиком.

В 1972 г. Авнер и Лев Леваевы подверглись преследованиям со стороны советских правоохранительных органов под предлогом незаконных торговых операций потребительскими товарами и антиквариатом. В этом же году семья выехала в Израиль.

При этом контрабандой были вывезены бриллианты на сумму около $ 200 000 (данные «Forbes»), по данным других источников эти бриллианты оказались фальшивыми, что поставило семью в крайне сложное финансовое положение, и ее спасли лишь государственные программы помощи репатриантам и поддержка хасидской общины.

В Израиле Леваев, общее образование которого ограничивалось неполным курсом средней школой № 91 г. Ташкента, продолжил обучение в качестве ученика огранщика алмазов в мастерской «Зотар» в г. Кирьят-Малахи.

В 1974 - 1976 г.г. Леваев служил в ЦАХАЛ в войсках связи.

Завершив службу в армии Израиля, Леваев стал заниматься собственным алмазным бизнесом, интенсивному развитию которого способствовал удачный брак (1976 г.) с дочерью крупного бизнесмена, также специализирующегося в этой отрасли. В настоящее время в семье Ольги и Льва Леваевых девять детей, некоторые также участвуют в семейном бизнесе.

В 1986 г. Левваев был отмечен наградой как лучший предприниматель алмазной отрасли Израиля.

В 1987 г. он становится сайтхолдером «De Beers».

В период 1986 - 1990 г.г. действовал в качестве представителя «De Beers» в России, Израиле, Бельгии, Ирландии.

В 1989 г. делегация специалистов Главалмаззолота в сопровождении представителей советских спецслужб посетила Израиль с целью выбрать достойного партнера для первого совместного гранильного предприятия в СССР. Выбор был сделан в пользу Леваева.

СП «Руиз Даймондс» (участники: Главалмаззолото СССР & Леваев) было зарегистрировано в 1989 г.

В 1990 началось оснащение завода.

В 1991 г. завод выдал первую продукцию. В этом же году в связи с распадом СССР прекратило существование Главалмаззолото. Через некоторое время Леваев стал единоличным участником проекта.

Весной 1995 года дали серьезную трещину отношения между Леваевым и «De Beers». Леваев был исключен из числа сайтхолдеров «De Beers».

В 1996 году в Перми была зарегистрировано ЗАО «Кама - Кристалл» (участники: 51% областная администрация, НП «Уралалмаз», еще ряд пермских предприятий, 49% Леваев).

В 1997 году Леваев приобрел у Bank Leumi le-Israel контрольный пакет многопрофильного холдинга Africa - Israel. В дальнейшем отношения одного из крупнейших израильских банков и Leviev Group становятся еще более тесными - сын президента Bank Leumi Galia Maor - Ron Maor вошел в состав руководства корпорации Леваева.

В 1997 году Леваев (через компанию DIUMONTY) становится обладателем 18% ГРО «Катока» (Ангола). Некоторое время спустя Л.Леваев (1999 г.) стал контролировать весь экспорт алмазов из Анголы через совместное с ангольским правительством предприятие «Аскорп».

В период 1998 - 2005 г.г. приобрел значительный пакет намибийской компании Namko, ведущей добычу алмазов на шельфовых месторождениях Намибии и ЮАР, создал новые ограночные предприятия в Индии, Китае, Анголе, Намибии, Армении, России, на Украине, заключил соглашения о взаимодействии с производителями ювелирных изделий с бриллиантами и владельцами торговых сетей мирового уровня Bvlgary и Stern, и даже предпринял попытку создания собственного ювелирного бренда «Leviev». Леваеву в эти годы также сопутствовал успех в выстраивании отношений с российскими продуцентами алмазного сырья: «Руиз Даймондс» стал крупнейшим сайтхолдером АЛРОСА и практически монопольным покупателем алмазов, добываемых ОАО «Алмазы Анабара» (совместное предприятие АЛРОСА и администрации Анабарского р-на Якутии). Еще одно российское гранильное предприятие, контролируемое Леваевым - ООО «Алми Диам» закупало алмазы у якутского добывающего предприятия ОАО «Нижнеленское».

В 2000 г. Леваев создал Федерацию Еврейских Общин России (ФЕОР), которую возглавил раввин Берл Лазар. Этим он лишил Российский Еврейский Конгресс (РЕК), руководимый В. Гусинским, монопольного права представлять еврейскую общину России.
Источник: www.rough-polished.com

Досье:

В 1992 году для разработки ангольского месторождения алмазов Катока было создано СП "Горнорудное общество «Катока»". Государственной компании АЛРОСА принадлежало 32,8% акций СП, 18% контролировал Леваев через голландскую Daumonty Financing Company. С этого момента все алмазы, добываемые в Анголе, подлежали продаже только через Angolian Selling Corporation (ASCORP). Представители АЛРОСА были уверены, что почти 25% корпорации контролирует Леваев. В АЛРОСА такой расклад восприняли как серьезный удар по имиджу компании.
Источник: «Коммерсантъ» № 67 (1952) от 18.04.2000

Рудник Катока был предметом особой гордости компании АЛРОСА, которая связывала свое будущее с ее недрами. АЛРОСА заинтересовалась Анголой, где шла гражданская война, откуда по этой причине в 70-е ушел De Beers. В АЛРОСА решили обосноваться на месторождении Катока. Это было выходом компании на мировой уровень. А потом в совместное предприятие вошел Леваев, купивший 18% акций. Говорили, что АЛРОСА испытывала недостаток в деньгах и потому согласилась на участие Леваева.

После этого правительство Анголы предприняло беспрецедентный шаг - отменило все прежние договоренности относительно алмазной торговли в своей стране. С этого момента АЛРОСА по-прежнему добывала алмазы - и отдавала их Леваеву. В зарубежной прессе эту победу Леваева в Анголе связывали с поддержкой военных и КГБ. Западная пресса также открыто писала о том, что в 90-е годы Леваев организовал "частный канал, по которому российское правительство, которому были необходимы наличные, перепродавало крупные нелегальные партии алмазов".
Источник: "Компания" от 18.07.2000

В 1998 году Afrika Israel Investments Ltd., совет директоров которой возглавлял Леваев, приобрела акции российской инвестиционной группы «ЦентрИнвест» - это был первый случай образования альянса с израильской компанией на российском фондовом рынке. К тому времени Леваев уже был одной из крупнейших фигур в алмазном бизнесе, в основном, именно благодаря деятельности в России. В ноябре 1997 его компания Leviev International Diamonds (LID), расширяя свое присутствие на российском рынке, стала одним из учредителей пермского российско-израильского гранильного завода «Кама-Кристалл». Кроме того, за «Руиз Даймондс», крупнейшим в России предприятием по производству бриллиантов, учрежденным при участии LID, в течение трех лет сохранялось право выкупа из Гохрана 20% ювелирных пермских алмазов. Процветание «Руиз Даймондс» в России многие объясняли тем, что у него всегда было сильное лобби в Роскомдрагмете, Гохране и других госструктурах.

Впрочем, именно из-за тесных связей с Россией южноафриканская корпорация De Beers, контролирующая мировой алмазный рынок, в 1995 исключила его из рядов своих сайтхолдеров, и Леваеву прихошлось покупать алмазы для огранки только у посредников, то есть на 10-15% дороже, чем у De Beers. Представители компании не комментировали исключение Леваева.
Источник: «Коммерсантъ» № 53 (1456) от 27.03.1998

Возможно, причины решения De Beers были связаны в том числе с тем, что Леваев создал для компании проблемы в Африке в середине 90-х. Алмазодобывающие регионы Анголы тогда контролировались УНИТА— мятежниками, пытавшимися свергнуть президента Душ Сантуша. Чтобы раздобыть денег на оружие, бунтовщики выбрасывали на рынок алмазы. Чтобы не потерять контроль над мировыми ценами, De Beers приходилось их скупать. В 1998 году ООН наложила санкции на покупку алмазов у ангольских мятежников, и De Beers вынуждена была перестать покупать их. А 1996 году Леваев заплатил за 16% крупнейшего в Анголе алмазного рудника, отбитого правительством у мятежников, и стал его охранять. За это президент передал ему эксклюзивное право на покупку ангольских алмазов.

Еще одним полем борьбы Леваева и De Beers стала Намибия. Страна решила развивать собственную гранильную промышленность и в 2000 году заставила производителей обеспечивать сырьем местные заводы. De Beers сначала отказалась, но затем смягчила позицию. Леваев же использовал ситуацию в полной мере. В 2000 году он выкупил 37% акций Namibian Minerals Corp. (Namco), после чего инициировал ее банкротство и скупил все ее концессии.
Источник: «Русский Forbes» от 28.04.2004

В 2001-м прессе стали известны подробности закулисных событий, связанных с борьбой Леваева и пермского «калиевого барона» Дмитрия Рыболовлева за уральские алмазные месторождения. Подконтрольное Леваеву предприятие ООО «Эдельвейс» подало заявки на получение поисковых лицензий на три алмазоносных участка Пермской области, на два из которых также претендовала компания «Уралкалий» Дмитрия Рыболовлева. Очевидно, Леваев заинтересовался добычей в этой области в связи с тем, что, согласно вступившей в то время в силу редакции закона «О недрах», обнаруживший месторождение получает лицензию на его разработку без всякого конкурса. До этого соревнования алмазодобыча считалась сугубо государственным делом, 98% месторождений разрабатывала государственная компании АЛРОСА.
Источник: «Коммерсантъ» № 84 (2214) от 18.05.2001

В итоге, в следующем году и Леваев, и Рыболовлев получили лицензии на разработку месторождений, причем спорные участки, те, на которые претендовали оба, не достались никому, и были выставлены властями на конкурс.
Источник: «Коммерсантъ» № 113 (2482) от 03.07.2002

Интересы Леваева в Пермской области касались также прииска «Уралалмаз», который являлся народным предприятием до 2002 года, пока его директор Борис Протасов не ушел на пенсию. Тогда Леваев решил получить контроль над предприятием, для чего создал ЗАО «Уралалмаз», по 50% которого принадлежали прииску и заводу «Кама-Кристалл». Такой передел собственности вызвал возмущение у Протасова, у которого остался 1% акций НП «Уралалмаз». Он заявлял, что при увольнении работники предприятия должны получать полную цену своих акций. НП «Уралалмаз» через суд потребовало обязать Протасова продать свой 1% акций прииску, суд удовлетворил иск, однако Протасов продать его все равно отказался. После чего «Уралалмаз» через арбитраж добился списания процента с лицевого счета Протасова. Протасов посчитал, что это было расплатой Леваева за то, что Протасов не подпускал его к народному предприятию.

Лев Леваев (Левиев) – в официальных документах он указывает свою фамилию в разных транскрипциях, но чаще Леваев –один из крупнейших диамантеров (торговец бриллиантами) в мире. Оборот «Левиев Груп» - около 3 миллиардов долларов, из которых более 1 миллиарда приходится на алмазный бизнес.

В структуру группы входят холдинговая компания «Африка-Израиль» (50,6%), занимающаяся недвижимостью, строительством, телекоммуникациями, туризмом и энергетикой. Данная компания владеет сетью отелей «Холидей инн» в Израиле, а входящая в группу компания «Готекс» - один из крупнейших производителей пляжной одежды в мире.

«Левиев Груп» принадлежит 40% компании «Намко», добывающей алмазы на шельфовых месторождениях Намибии и ЮАР, 18% - в алмазном руднике «Катока» в Анголе. В России структурам Леваева принадлежат два ограночных (обработка) предприятия – «Кама-Кристалл» в Перми и «Руиз-даймонд» в Москве.

Год назад Леваев стал владельцем телеканала на русском языке «Израиль Плюс».

В 1990 году отказался от российского гражданства, сохранив за собой, помимо израильского, гражданства Бельгии, Греции, Индии.

В паспорте местом проживания указано: Израиль, Тель-Авив, Рамат-Ган, ул. Бецалель, д. 52, 11 этаж.

Его офис находится в здании Алмазной биржи. Современный дизайн. При входе – портрет Любавичского Ребе Шнеирсона, написанный маслом. В приемной – несколько со вкусом подобранных картин.

* * *

Лев Леваев родился 30-го июля 1956 года в Ташкенте в семье бухарских евреев. Он был первым мальчиком после четырех дочерей.

Его отец Авнер заведовал государственным магазином и занимался антиквариатом. Семья была законопослушная и религиозная. Члены семьи принадлежали к своеобразному ответвлению иудаизма – были хасидами, сторонниками Любавичского Ребе.

В детстве Лева даже летом ходил в «кипе» - маленькой иудейской шапочке. Возможно, именно из-за нее он получал, чаще других детей, от антисемитов.

Это одно из ярких впечатлений моего детства, - вспоминает Леваев. – Меня били по голове, по спине, в живот. Били сильно. Сегодня, оказывая помощь евреям бывшего Советского Союза, я, быть может, залечиваю те свои раны. И, наверняка, усиливаю евреев, живущих там сейчас.

Его семья жила в центре Ташкента, он учился в 91-й школе, где около 20% учащихся были евреями. Они постоянно «воевали» с узбеками и другими не евреями. Так что у Левы было много случаев, когда его называли «жидом».

В семье всегда отмечали Песах (еврейская Пасха). Чистили ковры, пекли мацу. Когда ему исполнилось 13 лет, отец отправил его в подпольную «иешиву» (религиозная школа) в Самарканде.

Он до сих пор помнит все детали того времени. За «иешивой» постоянно следили, поэтому преподаватели меняли ее местонахождение. Были большие проблемы с кошерной пищей, и ученики жили практически на хлебе, огурцах и помидорах. Даже родственники, жившие в Самарканде, не должны были знать, что он учится в этом городе.

Надо заметить, что его отец был очень смелым человеком. Всю свою жизнь он посвятил еврейской традиции: бесплатно делал обрезание, многим семьям помог деньгами, чтобы они могли репатриироваться в Израиль. Эта черта переходит в семье Леваевых из поколения в поколение.

Помимо отца, Леваев считает героем своего деда. После многих предупреждений, до самого ареста, он три года прятался на чердаке дома, в котором постоянно проводились обыски. Только из-за того, что хотел оставаться евреем и соблюдать традиции своего народа. Тем не менее, в 1949 году за преподавание иврита и еврейских традиций он был арестован и выслан на 25 лет в Сибирь. Ребе Шнеерсон тоже был арестован и отбывал ссылку в Казахстане. Это трагическое совпадение дало толчок к тому, что Леваев стал одним из крупных деятелей движения Любавичских хасидов.

По их традиции, человек живет не для себя, а для своего народа. Поэтому Леваев делает все для того, чтобы помогать другим: встать на ноги, состояться духовно и финансово и поддерживать свой народ. Он рассматривает это как свою миссию на земле.

В 13 лет Лева прославился среди евреев Ташкента умением толковать на иврите недельную главу Торы. В том же возрасте он провернул свое первое «дело», когда у него родился брат. По обычаю тех мест, ребенок, который приносит хорошую новость, получает вознаграждение. За 27 лет до исторического появления в Национальном банке Израиля чека на 190 миллионов долларов, Лева решил, что на рождении братика можно сделать неплохой бизнес.

Предприимчивый мальчик не ограничился распространением этой новости среди соседей. На своем велосипеде он доставил ее в отдаленные кварталы города и обогатился за день на сумму около 1.000 рублей (средняя зарплата совслужащего того времени составляла 100-120 рублей). На эти деньги он купил немного одежды и продал ее с прибылью. Узнав у отца, когда появится партия пользующихся большим спросом плащей, он скупил их на оптовом складе, как только они туда поступили, и продал их на черном рынке с заметной выгодой для себя.

Но данный вид деятельности в те годы еще подпадал под уголовный кодекс по статье «спекуляция». Поэтому, заметив на себе пристальное внимание ташекнтского ОБХСС, семья срочно засобиралась в Израиль. Говорят, что на директора магазина Леваева-старшего даже успели завести уголовное дело, и только неподсудность Леваева-младшего (тогда ему не было еще 15 лет) спасла семью от позора.

Спешно распродав имущество, семья в числе советских репатриантов вернулась на историческую родину…

* * *

Это произошло в 1971 году. Сойдя с самолета, Лева встал на колени, поцеловал землю и подумал, что, наконец-то, он на Родине. И все было хорошо до тех пор, пока он не попал в центр абсорбции. Он был уверен, что евреи, которых он здесь увидит, будут религиозными, дружными, помогающими друг другу…

Но оказалось, что все не совсем так. Он вдруг увидел, что мир вокруг жестокий, не похожий на тот, каким он его представлял. Он понял, что если хочешь выжить, иди вперед, справляйся с проблемами.

Сначала Леваевы поселились в местечке Кирьят-Малахи, затем переехали в Бней-Брак. И тут последовал страшный удар: выяснилось, что все бриллианты, купленные отцом на деньги, вырученные в Ташкенте от продажи имущества, фальшивые. Семья, фактически, оказалась на мели, и только социальная помощь репатриантам не позволила Леваевым опуститься на дно (плюс помощь дружной хасидской общины).

Сегодня Леваев убежден, что именно из-за травмы, причиненной тогда его семье, он решил работать в алмазной отрасли. Но это будет позже…

Пока же 16-летнему Леве пришлось временно расстаться с надеждой получить приличное образование. Он был вынужден пойти работать рядовым гранильщиком в алмазно-шлифовальную мастерскую «Зотар». А потом и вообще отправиться служить в ЦАХАЛ (Армия обороны Израиля).

Отслужив в армии в частях связи, он продолжил шлифовать алмазы. Затем, поднаторев в огранке, сам открыл мастерскую, и даже выиграл какой-то конкурс мастеров-гранильщиков.

По сведениям Интернет-сайта «Asiopa.org.ru.», в конце 80-х годов Леваев оказывается в Африке и в качестве главы консорциума «Африка-Израиль» ведет переговоры на самом различном уровне. В это время он продает оружие, покупает алмазы, меняет самолеты на золото, платину – на насосы, торгует купальниками и презервативами, нефтью и бокситами.

Вместе с Аркадием Гайдамаком (тоже бывший советский) урегулирует государственный долг Анголы Советскому Союзу. Причем, таким замечательным образом, что сами становятся совладельцами крупнейшего месторождения алмазов «Катока».

В Африке Леваева прикрывали такие видные друзья как отставные руководители израильской разведки «Моссад» Дани Ятом и Меир Даган.

В конце концов, он сказочно разбогател и устал от Африки. К тому времени у него установились особо дружеские отношения с «новыми русскими» олигархами – Борисом Березовским и Михаилом Ходорковским. Сильно дружеские, почти братские, но… не надолго. По ходу дела явственно обозначила себя и характерная черта ведения бизнеса по-леваевски – дружба дружбой, но алмазы – врозь.

Как только Березовский решил поссориться с Путиным, Леваев в одну секунду сменил команду и начал «дружить» с Романом Абрамовичем. По просьбе Ромы, именно он совершает революцию в российском еврействе. Впавший в немилость глава «Еврейского конгресса России» Владимир Гусинский, по мнению Леваева, через мировое еврейство мог доставить массу неприятностей.

Поэтому он срочно сколачивает альтернативную «Федерацию еврейских организаций России» (ФЕОР), низвергает всех ставленников Гусинского (в том числе и раввина России Адольфа Шаевича) и усаживает в кресло своего человека - главного российского раввина Берл Лазара. Операция была проведена виртуозно, хотя стоила немалых денег.

В качестве награды Леваев получил право на монопольную торговлю российскими алмазами. Как известно, основной производитель российских алмазов – компания «АЛРОСА». У нее – богатейшие месторождения. У Леваева – крупнейший в России гранильный завод («Руиз Даймондз»). Остальные заводы он сам же и разорил, заставив «АЛРОСУ» продавать алмазы только ему.

Сегодня его Империя наступает по всему миру. Это не только алмазы. Это несколько крупных строительных компаний, металлургический завод в Израиле, совладение топливной компанией «Алон» (1.700 газозапровочных станций и нефтеперерабатывающих заводов в США), полная концессия алмазодобычи в Анголе.

Отдельно от «бизнес-империи» следует рассматривать империю религиозную. Сам Леваев – президент «Конгресса бухарских евреев Израиля», основатель и руководитель Фондов «Ор-Авнер Хабад Любавич» (назван в честь его отца) и «Ор-Хана Хабад Любавич» (назван в честь матери). «Его люди» – раввин Украины Шмуль Каминецкий, раввин Узбекистана Гуревич, главный раввин России Берл Лазар.

Фонд «Ор-Авнер» был открыт за год до кончины отца. Он существует уже 13 лет. Под опекой этого фонда действуют 85 ежедневных школ с полной учебной программой, большая часть которых находится на Украине. Фонд занимается также гуманитарной помощью – это бесплатные столовые, детские сады, воскресные школы для тех, кто учится в государственной всю неделю, а по воскресеньям приходит в школу фонда.

По мнению знающих его людей, именно претензии Леваева на лидерство в мировой еврейской диаспоре и стяжали ему так много врагов и друзей. Он не умеет дружить и любит ссорится. Из Бухары вышло слишком много видных предпринимателей мирового масштаба, и далеко не каждый земляк разделяет взгляды Леваева на собственное величие.

Не закончив дел в России, ему пришлось обратить свои взоры на вторую историческую родину – Узбекистан и его окрестности. Как ни странно, но именно там созрела некая «бухарская» оппозиция, которая просто мешалась под ногами и путала карты процессу «дальнейшей глобализации леваевского бизнеса». В последнее время он начал зачищать старую «бухарскую мафию», которая раньше него вышла на среднеазиатский рынок и чувствовала себя там хозяином.

Леваеву нравятся алмазы и золото. И где бы они ни находились, рано или поздно, рядом с ними появляется он. Так он проник в Казахстан. Именно он выступал основным посредником в поставках казахстанских вооружений в Африку.

* * *

Карьеру Леваева эксперты сравнивают с метеоритом, называют его вундеркиндом. Его успехи дают аналитикам основание опасаться за монополию южноафриканской корпорации «Де Бирс», которая вот уже 100 с лишним лет диктует правила игры на мировом алмазном рынке.

Меня с детства тянуло к бизнесу, - признался он в одном из интервью. – Я всегда любил считать и умел делать деньги практически на всем. У меня не было никаких сомнений, что я стану серьезным бизнесменом. Даже находясь в армии, я мечтал о том, как бы поскорее закончить службу и открыть свое дело. Я начинал его с нуля, без посторонней помощи.

Являясь президентом Федерации еврейских общин России (а их – 407), Леваев не занимается репатриацией. Его задача – дать людям понять, что такое быть евреем, что такое еврейские традиции и создать условия для воспитания детей настоящими евреями.

И все это благодаря тому, - подчеркивает он, - что мы - воспитанники Любавичского Ребе, который учил нас помогать своим собратьям.

Чтобы у читателя не создалось впечатление, что Леваев жертвует свои деньги только на помощь еврейским общинам в России, в странах СНГ, хочу заметить, что сейчас по всему Израилю открываются 13 общеобразовательных школ с группами продленного дня, в которых будут учиться дети новых репатриантов.

Когда ему бывает трудно, и возникают сложные вопросы, он мысленно представляет себе Любавичского Ребе и своего отца. Последний говорил ему: «Нет ничего такого, что нельзя было бы преодолеть. Ничего не бойся».

Когда-то каждая неудачная сделка меня очень огорчала, - говорит Леваев. – Наблюдая мою озабоченность, отец сердился, но я не прислушивался к его замечаниям, полагая, что быть озабоченным для делового человека что-то вроде обязанности. Сегодня я понимаю, что ошибался и отец был прав.

Размышляя о секрете успеха, он подчеркнул:

Надо быть прилежным и верным цели, не отчаиваться и, конечно, нужно немножко везения. Мудрость в том, чтобы правильно выбрать дело и никогда не упрямиться понапрасну. У меня нет готовых рецептов. Все хотят делать деньги, но проблема в том, что окружающие начинают завидовать и копировать твои действия.

В другом интервью он заявил:

Я человек, который всегда верил Богу. В Торе написано, что 10 % своей прибыли ты должен отдать нуждающимся. Если не можешь деньгами, дай хороший совет, помоги устроиться на работу, и Бог тебя не забудет. Надо думать о хорошем, стремиться к хорошему, быть оптимистом и никогда не опускать руки.

Израильская пресса называет его «загадочным человеком». Он считает себя – реалистом.

Когда молодой человек, занимавшийся алмазами, вдруг входит в новую сферу деятельности, такую, например, как строительство или гостиничный бизнес, хай-тек, коммуникации или мода, конечно же, он покажется загадочным, - соглашается Леваев и добавляет: - Но успех определяется тем, как относятся к нему банкиры и все остальные.

По его словам, из тридцати двух лет, что он находится в Израиле, тридцать из них работает без перерыва. Алмазный бизнес – очень сложен и труден. Это и огранка, и производство ювелирных изделий. Эта отрасль, где существует очень большая конкуренция. Тем не менее, его компания – лидирующая в мире.

В самые трудные для экономики Израиля времена он купил компанию «Африка-Израиль». Причем, не в самом хорошем состоянии. И сейчас, когда многие другие компании теряют большие деньги и находятся под угрозой банкротства, «Африка-Израиль» расцветает день ото дня.

Господь меня очень бережет, - говорит удачливый бизнесмен.

В свои 47 лет Леваев - один из самых богатых людей Израиля. И если бы не тысячи живущих на зарплату за работу в его благотворительных учреждениях, он давно бы занялся изучением Торы, получением летных прав, отправился бы в кругосветное путешествие.

Я еще недостаточно порадовал своих родителей, - часто повторяет он.

Его родители Хана и Авнер покинули этот мир несколько лет назад. Но даже после их кончины он ведет себя так, будто движущей им силой является взгляд испытующих родительских глаз. Под этим взглядом любящий сын не прекращает безудержной гонки за миллионами.

Сегодня Лев Леваев живет со своей женой Ольгой и девятью детьми в Бней-Браке в трехэтажной вилле с лифтом и бассейном.

Мое решение жениться в 20 лет было очень мудрым, - говорит он. – Я дед, но не ощущаю себя стариком. Чувствую, как меняюсь с каждым годом. Скажем, как я отношусь к убыткам… Сегодня потери воспринимаются мной также, как прибыли. Тот, кто не умеет много потерять, не сумеет и много заработать.

За будущее этого большого семейства можно не беспокоиться…

Лев Леваев (Левиев) один из крупнейших диамантеров в мире, израильский предприниматель. Занимает второе место в списке самых богатых людей Израиля (ежегодный объем производства его предприятия - 1 млрд долларов). С алмазами и бриллиантами Леваев начал работать в качестве шлифовщика на фабрике по полировке алмазов. Кто знал, что простой подмастерье в 1994 году станет лидером в бриллиантовой промышленности.

Сегодня бизнес Леваева не только алмазы, в активах у него строительные компании, металлургический завод в Израиле, часть топливной компании "Алон" (1700 газозаправочных станций и нефтеперерабатывающих заводов в США), полная концессия алмазодобычи в Анголе и другое. В декабре 2007 года миллиардер лично возглавил девелоперскую компанию AFI Development, основной владелец которой сам г-н Леваев По мнению экспертов, Леваев считает российский рынок наиболее перспективным, поэтому он решил возглавить совет директоров и принимать участие в управлении компанией.
Образование

1971: иешива Хабада в Кирьят-Малахи;

1969: подпольная иешива в Самарканде.
Карьера

1997-н.вр.: "Африка-Исраэль", владелец и председатель совета директоров;

1980-е: "Африка-Исраэль", акционео, член правления;

конец 70-х: открытие собственной фабрики по обработке алмазов в Африке;

1971: фабрика по полировке алмазов, подмастерье;

Военная служба в армии Израиля.
Кроме того

Жена Ольга, девять детей;

Президент Федерации еврейских общин СНГ, глава "Конгресса бухарских евреев Израиля".
Ходят слухи

Приобретя акции "Африка-Исраэль" и став членом ее руководства Леваев продает оружие, покупает алмазы, меняет самолеты на золото, платину на насосы, торгует купальниками и презервативами, нефтью и бокситами. Вместе с Аркадием Гайдамаком (тоже бывший советский) регулируют государственный долг Анголы Советскому Союзу, причем таким замечательным образом, что сами становятся совладельцами крупнейшего месторождения алмазов "Катока"

У Леваева установились дружеские отношения с Борисом Березовским и Михаилом Ходорковским. Сильно дружеские, почти братские, но как только Березовский решил поссориться с Путиным, Леваев сменил команду и начал "дружить" с Романом Абрамовичем.

Дед Леваева за пропаганду еврейских религиозных традиций в 1949 г. был арестован и сослан на 25 лет в Сибирь.

В 1971 г. семья Леваевых эмигрировала в Израиль.

Работал огранщиком в алмазно-шлифовальной мастерской. Позднее открыл собственную гранильную мастерскую.

Женился на дочери одного из крупнейших огранщиков алмазов, был взят тестем в бизнес.

До 1998 года - вице-президент Российского еврейского конгресса (РЕК), позже стал активно создавать "конкурирующую" еврейскую религиозную структуру - Федерацию еврейских общин России. Якобы занимает второе место в списке самых богатых людей Израиля (ежегодный объем производства его предприятия - 1 млрд. долларов). Президент компании Leviev Group. Руководит израильской топливной компанией Alon, телекоммуникационной компанией Africa-Israel. Контролирует крупнейший болгарский сотовый оператор MobiTel.

В России владеет ограночным предприятием "Руиз Даймондс", которому принадлежит право на выкуп 20% уральских алмазов в течение трех лет. Выкупил Ереванский ограночный завод "Кристалл". Владеет Московским ювелирным заводом, урановыми рудниками Казахстана, пермским предприятием "Кама-Кристалл" по огранке алмазов, 18% акций компании "Алроса" (внешнеторговые операции с алмазами).

Благотворительные фонды Леваева "Ор Авнер" ("Свет Авнера" по имени отца Леваева ) и "Ор Хана" финансируют движение "Хабад Любавич".

Был основным спонсор строительства хасидского Московского общинного еврейского центра, самого крупного еврейского общинного центра в Европе, торжественно открытого в сентябре 2000. На открытии присутствовал Владимир Путин.

С ноября 1999 - президент Федерации еврейских общин СНГ (преимущественно - хасидских), в России организация представлена Федерацией еврейских общин России (ФЕОР). За несколько дней до этого в составе еврейской религиозной делегации встречался с Владимиром Путиным.

17 ноября 2004 встретился с мэром Москвы Юрием Лужковым, после чего заместитель мэра Иосиф Орджоникидзе сказал, что столичные власти намерены в ближайшее время выбрать пять крупнейших инвесторов, которые вкладывают средства в городские проекты, и создать для них особо благоприятный режим работы. В их число должен был войти и Леваев . Орджоникидзе уточнил, что "в различные строительные объекты Леваев вложил с 2003 по 2004 г. $700 млн, с 2005 по 2007 г. [планирует вложить] еще $1 млрд". (Ведомости, 18 ноября 2004)

На 2004 г.од - компании, принадлежащие Леваеву , строили на территории ММДЦ "Москва-Сити" центральное ядро и высотное здание, торгово-деловой комплекс "Тверская застава" и смыкающуюся с ним транспортную развязку в районе площади Белорусского вокзала, а также элитное жилье в районе Патриарших прудов. (Ведомости, 18 ноября 2004).

Израильский предприниматель и спонсор программ по развитию еврейства стран СНГ

Подробная биографическая справка

Биография

В 80-е годы Леваев сумел расширить свой бизнес до 12 небольших производств, где активно начал использовать новейшие технологии для обработки алмазов.

Уже в 1986 году Леваев был признан лучшим предпринимателем алмазной отрасли Израиля, а в 1987 году стал сайтхолдером корпорации De Beers. Из числа сайтхолдеров компании Леваев был исключен в 1995 году - по некоторым данным, в связи с участием в "сером" экспорте сырых алмазов из фондов Гохрана СССР.

В том же году было зарегистрировано совместное предприятие "Руиз Даймондс", единоличным хозяином которого спустя некоторое время стал Леваев.

В начале 90-х годов он купил Московский ювелирный завод, а в 1996 году в Перми была зарегистрирована ограночная фирма - ЗАО "Кама – Кристалл", 49 процентов которой принадлежали Леваеву.

В 2006 году подконтрольная Леваеву компания LL International называлась владельцем 53 процентов ООО "Кама-Кристалл", а в июне того же года администрация Пермской области объявила о намерении продать структурам Леваева принадлежащие ей 22,1 процента акций "Кама-Кристалл". Писали СМИ и о связи Леваева с алмазным бизнесом в Якутии. Известно, что его "Руиз Даймондс" стала крупнейшим сайтхолдером "АЛРОСы" и практически монопольным покупателем алмазов, добываемых совместным предприятием "АЛРОСы" и администрации Анабарского района Якутии - ОАО "Алмазы Анабара".

Упоминалось в связи с этим еще одно российское гранильное предприятие, контролируемое Леваевым – ООО "Алми Диам", которое занималось закупкой алмазов у якутского добывающего предприятия ОАО "Нижнеленское". Рассуждая об алмазном бизнесе Леваева, СМИ упрекали его в том, что израильский бизнесмен разорил гранильные заводы в России, а часть "купил или погрузил в спячку", тем самым заставив "АЛРОСу" продавать сырье созданным вместо них мелким гранильным производствам самого Леваева. По некоторым данным, такая ситуация позволила предпринимателю "легализовать контрабандный вывоз алмазов на огранку в Израиль".

Говоря о "неалмазном бизнесе" Леваева, СМИ также писали о принадлежащем Леваеву многопрофильном холдинге Africa Israel Investments. В частности, сообщалось, что интересы леваевской Africa Israel Group распространялись также на жилищное и промышленное строительство, индустрию туризма и отдыха, некоторые отрасли тяжелой промышленности, телекоммуникации, связь и СМИ, некоторые отрасли легкой промышленности, нефтепереработку, торговые сети во многих странах мира. По данным на 2008 год, Леваев занимал пост председателя совета директоров Africa Israel Group, а также возглавлял советы директоров Africa Israel Investments Ltd. и Africa Israel Properties Ltd. На сайте холдинга Леваев упоминался как глава компании Africa Israel.

В январе 2008 года Леваев вошел в совет директоров AFI Development и стал его неисполнительным председателем. Как девелопер Леваев известен и в других странах. В частности, в СМИ упоминались намерения Леваева вложить около 1 миллиарда долларов в строительство развлекательных и офисных комплексов в США – в Нью-Йорке, Далласе и Сан-Антонио.

Он один из самых богатых людей планеты: в марте 2008 года в рейтинге миллиардеров, составленном журналом Forbes, Леваев фигурировал под номером 227 (его состояние оценивалось в 4,5 миллиарда долларов.

Леваев женат, у него девять детей, некоторые из которых также участвуют в семейном бизнесе. С декабря 2008 года предприниматель живет в Лондоне, где располагается штаб-квартира AFI Development.